□轻舟 王义正
6月21日，苏超第五轮焦点战打响，常州VS南京。
虽然常州主场败北，从“巾州”变成“0州”，但球场上座人数达到36712人，刷新苏超单场观众数量的新纪录。其中，省外观众超过1万人。
6月21日，这是常州首场在奥体中心的主场比赛。（图源：“新华社”公众号）
苏超的火爆程度，已超越体育赛事的范畴，演变为一场全民参与的文化现象。
在网上，围绕苏超不断上演“造梗大赛”，比如，“常州变吊州再变巾州”的调侃映射常州队连败；徐州与宿迁的比赛，是跨越千年的“楚汉争霸”；“盐水鸭VS水蜜桃”形容南京无锡之战；“赢了吃早茶，输了做试卷”调侃泰州南通对决……
苏超的“花式”推介语。（图源：“青年报”公众号）
互联网上，不少网友纷纷@家乡，希望能有自己的“苏超”。事实上，全国有一些地方正对标苏超，推出本土的城市足球联赛。
据报道，粤超计划下月开赛，民间版豫超已开踢，还有川超正在路上。
有些省份则去“取经”。比如，6月13日，湖南省足协副主席魏华松一行到江苏省足协进行调研交流。
在不少地方纷纷学习苏超时，我们不禁要思考，到底要学什么？
有人认为，苏超的火，源自一种自下而上的生命力。没有什么精心策划的阳春白雪，更没有天价球星，即便已火爆全国，19.9元的票价依旧十分亲民。
苏超的根，深深扎在社区操场的空地上，它的魂就在街坊邻居的吆喝声里。
苏超的球迷在现场应援。
从现实来看，任何一场大型体育赛事，地方政府都不太可能是百分之百的“outer”。
即便，苏超前期确实是源于草根的自由生长，但随着声势暴涨、热度增高、流量加大，政府部门必然会参与其中。
但时至今日，我们似乎很难在苏超看到当地政府的身影。
这种“棋在局外”的清醒，或许正是其他地方值得学习的地方。
比如，在扬州和泰州的比赛中，两市领导到现场观赛，结果却意外地“低调”。
有网友称，按惯例，这种场合通常会有领导致辞环节，可在苏超的赛场，领导们没有发言，国歌一唱完就直接开赛。
比赛结束，“领导看球不讲话”一度冲上了热搜榜。
南京市领导、淮安市领导现场观看苏超。（图源：“江苏新闻”公众号）
政府与市场的关系，是现代经济社会发展中最核心的关系。政府的角色如何定位、作用如何发挥，苏超的看台或许能给我们提供启示。
很多时候，政府无声的参与要胜过“发号施令”。比起拿起话筒指导工作，在场却静默的姿态，才是对于赛事本身最大的尊重和支持。
领导高度重视，不等于“下面我要讲三点意见”，领导的座位离群众越近，政策的温度才会越温暖。
群众性活动的主角是群众，政府部门不要喧宾夺主亲自“下场”，而是应站在场外安静地保驾护航。
有时候当权力懂得在狂欢中静谧，活力才能在秩序下不断喷涌。如果棋手跳上棋盘，结果恐怕是“碎了一地”。
6月14日，苏超第四轮淮安VS南京的比赛在淮安市举行，铁路部门开行南京往返淮安的长三角首趟“苏超”高铁专列，方便南京球迷前往观赛。（图源：新华社）
从另一个维度看，苏超不失为“十三太保”下的一盘大棋。
比赛有胜负，但苏超却没有输家。
以至今未进一球、排名垫底的常州为例，开赛以来，一直被网友调侃“常州还有多少笔画可以失去”。
面对失败，“十三妹”常州却将网上玩梗变为文旅狂欢。输了笔画，赢了流量。
仅常州队与扬州队比赛期间，常州对扬州人推出景点免门票措施，就吸引了超15万扬州人涌入常州，带动餐饮、住宿、零售等消费激增25%。
有网友说：“体育局长的委屈，全写在了文旅局长的笑脸上。”
端午小长假期间，持有扬州身份证的游客可免费游览常州所有A级景区。（图源：中国旅游报）
曾几何时，江苏还被认为是“流量后进生”。
如今，正如新华社报道所说，擅长市场思维、主打赛事经济算大账的“苏大强”，正将苏超变成整个江苏的推介引流大会。
仅苏超前三轮，就有超过18万名球迷现场观赛。第三轮恰逢端午小长假，6个主场城市的银联异地渠道文旅消费额增长14.6%，全省接待游客1241.55万人次，消费46.93亿元，银联异地消费占全国的10.8%。
在此背景下，江苏省文旅厅将苏超纳入大文旅盘活计划；江苏省商务厅则公布50个夜间消费集聚商圈（步行街），形成“白天观赛事、晚上逛商圈”的消费闭环。
“苏超”热度持续，无锡三国水浒城景区内游客大幅度增加。（宗晓东/摄）
“苏超”这盘棋，江苏的棋子是落在棋盘之外的。
象棋不以吃子多少分胜负，围棋不以“一城一池”得失论输赢，都讲究大局观和全局意识。
地方发展同样如此，需要有“跳出自己看自己”的视野格局。
比如，过去不少地方以GDP论英雄，虽然得到了GDP，却也失去了很多。
又比如在区域经济发展中，如果每个县域都要高科技、都想发展大工业，结果往往是同质化竞争、重复建设，浪费了资源，徒增了内卷。
再往小了说，不同部门之间，即便权责厘定清晰，但总少不了“打架”的时候。如果都只管“自己一亩三分地”，发展合力又从何谈起。
球迷在江苏淮安“苏超”市集品尝美食特产。（图源：新华社）
地方也好，部门也好，所谓的大局观，不就是要有“甘做嫁衣”“甘当梯子”的觉悟吗？
也许自己的板块可能是输的，但却能为整体带来更大的赢面。就像常州的体育局长“愁”、文旅局长“笑”、整个经济“增”一样。
